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102वां वार्षिक आम बैठक

बाल्मर लॉरी एंड कंपनी लिमिटेड की 102वीं वार्षिक आम बैठक, जो कि भारत सरकार के पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय के अधीन एक सार्वजनिक क्षेत्र का उद्यम है, 18 सितंबर, 2019 को कोलकाता में आयोजित की गई।

अध्यक्ष की भाषण का अंश:

भारत में लगभग तीन दर्जन शताब्दी पुरानी कंपनियां हैं जो सूचीबद्ध हैं और अब भी सक्रिय रूप से व्यापार कर रही हैं। बाल्मर लॉरी उनमें से एक है। 152 वर्षों की यात्रा में, बाल्मर लॉरी ने देश के कई ऐतिहासिक क्षणों को देखा है। हालांकि यह अपने गौरवमयी अतीत और विरासत पर गर्वित है, बाल्मर लॉरी अपने laurels पर आराम करने में विश्वास नहीं करता। कंपनी वर्तमान में अवसरों को सक्रिय रूप से जब्त करके लाभ कमा रही है, ताकि भविष्य में सभी हितधारकों के प्रति की गई प्रतिबद्धता को पूरा किया जा सके। बाल्मर लॉरी लगातार नवाचार कर रहा है और अपनी ताकत का उपयोग करके भविष्य के लिए तैयार कंपनी बनने की दिशा में काम कर रहा है।

कुल वित्तीय प्रदर्शन

बाल्मर लॉरी ने वित्तीय वर्ष 2018-19 के दौरान 1,857 करोड़ रुपये की शुद्ध टर्नओवर दर्ज की, जबकि 2017-18 में यह 1,796 करोड़ रुपये थी, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 3% की वृद्धि दर्शाता है। इसके अतिरिक्त, कंपनी ने 2018-19 में 280.10 करोड़ रुपये का प्रॉफिट बिफोर टैक्स दर्ज किया, जबकि 2017-18 में यह 261.11 करोड़ रुपये था। इस वृद्धि का श्रेय विभिन्न SBUs के बेहतर प्रदर्शन को जाता है, विशेष रूप से SBU: ट्रैवल & वेकेशंस, ग्रीस और लुब्रिकेंट्स और 2018-19 के दौरान प्राप्त अधिक लाभांश आय को जाता है।

रणनीतिक व्यवसाय इकाइयों (SBUs) का प्रदर्शन

बाल्मर लॉरी एक विविध PSU है जो निर्माण और सेवा क्षेत्रों दोनों में उपस्थित है।

औद्योगिक पैकेजिंग (SBU: IP) – यह SBU जो पूरे भारत में सात निर्माण संयंत्रों के माध्यम से संचालित होता है, ने इस वित्तीय वर्ष में गुजरात के वडोदरा में एक नया निर्माण सुविधा जोड़ा। वर्ष 2018-19 के दौरान, आसौती संयंत्र को राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता पुरस्कार के तहत सिल्वर श्रेणी के लिए रेट किया गया। इसे ईको वाडिस से सिल्वर रेटिंग प्राप्त हुई है – एक वैश्विक समाधान प्रदाता जो 300+ प्रमुख बहुराष्ट्रीय संगठनों के साथ साझेदारी करता है ताकि आपूर्ति श्रृंखला में जोखिम को कम किया जा सके और स्थायी खरीदारी में नवाचार को बढ़ावा दिया जा सके।

ग्रीस और लुब्रिकेंट्स (SBU: G&L) – इस SBU की लाभकारी गैर-टेंडर व्यवसायों पर ध्यान केंद्रित करने के शिफ्ट ने नकारात्मक मात्रा वृद्धि को जन्म दिया लेकिन लाभ में महत्वपूर्ण वृद्धि की। इस SBU ने पिछले वर्ष की तुलना में चैनल बिक्री में ठहराव का अनुभव किया, मुख्य रूप से FY 2018-19 के अंतिम 3 तिमाहियों में सुस्त ऑटोमोटिव मांग और MNCs की तीव्र प्रतिस्पर्धा और बिक्री प्रोत्साहन के कारण। इस SBU की छोटी पैक बिक्री ने FY 2017-18 की तुलना में वृद्धि दर्ज की और इसने बाल्मेरोल ब्रांड बेचने वाले रिटेल आउटलेट्स की संख्या बढ़ाई, जिससे लाभप्रदता में योगदान हुआ। बाल्मेरोल ब्रांड को 2019 में द इकोनॉमिक टाइम्स द्वारा भारत के सर्वश्रेष्ठ ब्रांडों में से एक के रूप में मान्यता दी गई है।

लेदर केमिकल्स (SBU: LC) - लेदर केमिकल्स का व्यवसाय MNCs द्वारा प्रचलित है, इसके अतिरिक्त कुछ प्रतिष्ठित घरेलू खिलाड़ियों जैसे बाल्मर लॉरी द्वारा। तकनीकी सेवाएं और मार्केटिंग समर्थन सीधे केमिकल कंपनियों द्वारा प्रदान किए जाते हैं, जबकि उत्पादों की उपलब्धता ग्राहकों को वितरकों के नेटवर्क के माध्यम से प्रदान की जाती है। टैनरी के लिए बदलती आवश्यकताओं के आधार पर लेदर सैंपल विकसित करना लेदर केमिकल कंपनियों की सामान्य दृष्टिकोण है। चमड़े के क्षेत्र की निर्यात और रोजगार सृजन की क्षमता को देखते हुए, सरकार ने लेदर क्षेत्र को अपनी "मेक इन इंडिया" योजना के तहत पहचाना है और उद्योग के उन्नयन के लिए पहले ही 2,600 करोड़ रुपये की स्वीकृति दी है। सरकार की हस्तक्षेप और उपायों के साथ, उद्योग अपनी उत्पादकता और वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ा सकता है, घरेलू ग्राहक आधार से काफी लाभ उठाते हुए।

लॉजिस्टिक्स (SBU: L) – इस SBU के तहत, दो वर्टिकल्स हैं: लॉजिस्टिक्स इन्फ्रास्ट्रक्चर और लॉजिस्टिक्स सेवाएं। दोनों वर्टिकल्स कंपनी की निचली रेखा को ड्राइव करते रहते हैं।

लॉजिस्टिक्स इन्फ्रास्ट्रक्चर (LI) – इस वर्ष, CFS व्यवसाय पिछले वर्ष की तुलना में मात्रा, राजस्व और आय में वृद्धि नहीं कर सका, मुख्यतः सरकार द्वारा Direct Port Delivery (DPD) को बढ़ावा देने की नीतियों और उद्योग में प्रतिस्पर्धी परिदृश्य के प्रतिकूल प्रभाव के कारण। हालांकि, कंपनी ने अपने वर्तमान ग्राहक सेट को बनाए रखा और सरकार की नीति / दृष्टिकोण में बदलाव के प्रतिकूल प्रभाव को नियंत्रित किया।

वेयरहाउसिंग गतिविधि इस वर्ष अच्छी तरह से प्रदर्शन करती रही है, बेहतर स्थान उपयोग के कारण। कंपनी ने AMTZ में केंद्रीय वेयरहाउसिंग के लिए एक अनुबंध सफलतापूर्वक जीता है, जिसे आंध्र प्रदेश सरकार ने चिकित्सा उपकरण निर्माण क्षेत्र की स्थापना के लिए विकसित किया है।

पहले से ही चालू 2 तापमान नियंत्रित वेयरहाउस (हैदराबाद और राय) के अलावा, पटलगंगा में TCW को दिसंबर 2018 में सफलतापूर्वक कमीशन किया गया और यह पहले ही वाणिज्यिक संचालन शुरू कर चुका है। मौजूदा 3 TCWs के अलावा, भुवनेश्वर में एक नया TCW स्थापित करने का प्रस्ताव बोर्ड द्वारा अनुमोदित किया गया है। इसे भुवनेश्वर से लगभग 20 किमी दूर चाताबर क्षेत्र में स्थापित किया जा रहा है और यह FY 2020-21 की शुरुआत में पूरी तरह से चालू होने की उम्मीद है।

लॉजिस्टिक्स सेवाएं (LS) – एयर फ्रेट सेवाएं इस SBU की प्रमुख गतिविधि बनी रहती हैं और SBU की कुल टॉपलाइन का लगभग 2/3 योगदान करती हैं। एयर इंपोर्ट और एयर एक्सपोर्ट फ्रेट सेवाओं के अलावा, एयर चार्टर्ड गतिविधि ने टॉपलाइन में लगभग 3% योगदान किया है। आर्थिक परिस्थितियों की सुस्ती और एयर फ्रेट और समुद्री फ्रेट दोनों में तीव्र मूल्य प्रतिस्पर्धा ने टर्नओवर में वृद्धि की कमी के लिए मुख्य रूप से जिम्मेदार थे। इस SBU की निचली रेखा पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 10% नीचे थी, क्योंकि ग्रॉस मार्जिन में कमी आई थी।

ट्रैवल और वेकेशंस (SBU: T&V) – इस SBU के दो वर्टिकल्स हैं: टिकटिंग और वेकेशंस

टिकटिंग - इस SBU ने लगातार अच्छा प्रदर्शन किया है और पिछले दो वर्षों में टर्नओवर और लाभ में उल्लेखनीय स्थिरता दिखाई है। SBU बड़े संगठनों / कॉर्पोरेट्स जैसे SBI, GAIL, IOC, पावर ग्रिड आदि के लिए आत्म बुकिंग टूल (SBT) को सक्रिय रूप से बढ़ावा दे रहा है। बाजार में नेतृत्व बनाए रखने के लिए, कंपनी ने हाल ही में अपने यात्रा पोर्टल “FlylikeKing.com” का नया अवतार लॉन्च किया है। इस वर्टिकल ने वर्ष 2018-19 के दौरान यात्रा मात्रा में 14% की वृद्धि हासिल की। उद्योग में भारी विकास की संभावनाओं और B2C खंड में उपलब्ध वृद्धि की जगह के साथ, कंपनी आगामी वर्षों में वृद्धि और पिछले कुछ वर्षों में देखी गई लाभप्रदता की गति बनाए रखने के लिए आश्वस्त है, पारदर्शी मूल्य निर्धारण तंत्र के साथ।

वेकेशंस - कंपनी के वेकेशंस वर्टिकल ने बढ़ती बाजार मांग और पर्यटन क्षेत्र को बढ़ावा देने के लिए अनुकूल सरकार की पहलों का लाभ उठाने के लिए रणनीतिक कार्रवाई की योजना बनाई है। उत्पादों को वर्तमान बाजार प्रवृत्तियों के अनुसार डिज़ाइन किया गया है और प्रतिस्पर्धी रूप से मूल्यित किया गया है। पूरे विश्व में आपूर्तिकर्ताओं को उच्च गुणवत्ता की सेवा और लागत प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए बड़े ध्यान से चुना गया है। कर्मचारियों को खुदरा और कॉर्पोरेट ग्राहकों को व्यापक अंत से अंत तक विशिष्ट सेवाएं प्रदान करने के लिए प्रशिक्षित किया गया है।

रिफाइनरी और ऑयल फील्ड सेवाएं (SBU: ROFS) – यह SBU भारत में मैकेनाइज्ड ऑयली स्लज प्रोसेसिंग का अग्रणी है और लगभग 70% बाजार हिस्सेदारी के साथ नेतृत्व बनाए हुए है। पेटेंट तकनीक के समर्थन से, इस SBU ने पिछले दो दशकों में एक महत्वपूर्ण मात्रा में ऑयली स्लज को प्रोसेस किया है और एक वफादार ग्राहक सूची विकसित की है, जो व्यवसाय को प्रेरित करती है। बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखने के लिए, SBU प्रौद्योगिकी उन्नयन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है ताकि वैश्विक मानकों के साथ तालमेल बनाए रखा जा सके। उन्नयन को उसके प्रौद्योगिकी साझेदार के साथ मिलकर किया जा रहा है और नवीनतम प्रौद्योगिकियों के अधिग्रहण के लिए निवेश किया जा रहा है, साथ ही नवीनतम सॉफ़्टवेयर और अन्य पृथक्करण उपकरणों का भी उपयोग किया जा रहा है। SBU संबंधित/संबद्ध क्षेत्रों और नए क्षेत्रों की जरूरतों को पूरा करने के लिए अपनी सेवा पेशकशों को बढ़ाने और विविधतापूर्ण बनाने की भी योजना बना रहा है, जिससे व्यवसायिक वृद्धि को बढ़ावा मिले।